Une méthode efficiente pour réussir votre transformation

Notre méthode signature à la hauteur de vos ambitions

  • Vous gardez la maîtrise des décisions.
  • Nous garantissons la mise en œuvre.
  • Nous veillons à l’avancement et l’aboutissement du projet.

Notre approche en 2 étapes

Pour votre projet de transformation, nous vous proposons un accompagnement initial ou complet, parfaitement aligné sur vos besoins :

La réalisation d’un audit

Analyse de votre situation actuelle et recommandations (stratégiques, opérationnelles, organisationnelles, budgétaires…)

La mise en œuvre

Gestion de projet (pilotage, coordination des parties prenantes…) jusqu’au déploiement opérationnel des solutions retenues.

Bon à savoir : une fois l’audit terminé, vous restez libre de :

  • Choisir un autre prestataire pour mettre en œuvre le plan d’action élaboré.
  • Poursuivre l’accompagnement avec Valsociety.

1. L’audit

Les caractéristiques

  • État des lieux précis
  • Identification des points de blocage
  • Recensement des objectifs
  • Définition d’un plan d’action priorisé et chiffré
  • Sélection de solutions adaptées aux besoins identifiés

Les + de notre audit

Sont compris dans l’audit :

  • La recherche de 2 ou 3 solutions avec, pour chacune, les avantages et inconvénients pour une prise de décision éclairée
  • L’enveloppe financière à prévoir pour déployer chaque solution préconisée : budget prévisionnel du déploiement opérationnel + coût de l’accompagnement éventuel de Valsociety.

L’objectif : garantir une stratégie de transformation réellement efficace et viable.

Comment se passe un audit avec Valsociety ?

  • Durée moyenne : entre 5 et 10 jours répartis sur 3 à 4 mois
  • Entretiens en présentiel avec les différentes parties prenantes de l’entreprise
  • Identification, comparaison et chiffrage de plusieurs options
  • Échanges réguliers avec le décideur
  • Restitution d’une feuille de route directement exploitable

2. L’accompagnement à la mise en œuvre

Les caractéristiques

  • Organisation du projet
  • Recherche d’aides ou de financements
  • Coordination structurée et centralisée des différents intervenants : collaborateurs internes et prestataires externes retenus
  • Mobilisation et formation des équipes
  • Suivi régulier jusqu’aux résultats attendus

Les + de notre accompagnement

  • Sollicitation du décideur à bon escient tout au long de la mission : échanges uniquement aux moments stratégiques grâce à un important travail de préparation et de cadrage
  • Flexibilité et agilité : méthode ajustée selon les réalités terrain et les contraintes de votre entreprise
  • Accompagnement au changement pour sécuriser l’adhésion des collaborateurs, essentielle à une transformation réussie sur le long terme
  • Approche résolument pragmatique : intervention sur les aspects opérationnels au-delà du simple pilotage de projet.

L’objectif : mener votre projet à terme avec des équipes engagées, un impact concret et un retour sur investissement mesurable.

À retenir : la clé de réussite de votre transformation

Notre accompagnement commence par un audit. Puis nous organisons, coordonnons et pilotons la mise en œuvre si vous le souhaitez.

3 raisons de confier votre transformation à Valsociety